Contact établi rapidement et échange précis sur notre situation. En quelques jours nous avions une vision claire des outils adaptés à notre activité, sans devoir éplucher nous-mêmes tout le marché.
M. · DAF, PME industrielle (85 salariés)

Comparateur à jour au août 2026
Des factures en retard, ce n'est pas une fatalité : c'est de la trésorerie qui vous appartient, simplement bloquée. Décrivez votre situation, vous recevez deux à trois pistes de logiciels de recouvrement adaptées à votre volume et à votre secteur.
Réponse sous 1 jour ouvré · aucun démarchage extérieur
Nous comparons et orientons ; nous ne vendons ni ne développons de logiciel, et nous ne recouvrons aucune créance nous-mêmes.
Chaque affirmation réglementaire de ce site renvoie à son texte officiel, cité en pied de page.
Sources vérifiées et datées, jamais un chiffre d'ambiance non sourcé.
La première chose à corriger, c'est le réflexe qui consiste à voir une facture en retard comme une somme perdue. Juridiquement, cet argent reste dû : c'est une créance, pas une charge. Ce qui coûte cher n'est pas l'impayé lui-même, c'est le temps qu'on laisse passer avant d'agir dessus.
Un logiciel de recouvrement ne remplace pas une démarche commerciale ou juridique : il structure la relance (qui relancer, quand, avec quel ton) et sécurise le passage aux étapes suivantes si l'amiable ne suffit pas, la mise en demeure puis, si besoin, l'injonction de payer.
Le simulateur
Trois informations, aucune inscription : ce que dit la loi sur votre cas, et le rappel des étapes d'une relance structurée. Zéro pourcentage inventé, seulement des faits.
Renseignez les trois champs pour voir votre situation et le rappel des étapes.
Échéance connue, créance exigible à sa date.
Rappel gradué, avant puis après échéance.
Acte formel, indemnité de 40 € due de plein droit entre professionnels.
Poursuite amiable ou injonction de payer si la créance est certaine, liquide et exigible.
Entre professionnels, tout retard de paiement ouvre droit de plein droit à une indemnité forfaitaire de 40 € pour frais de recouvrement, en plus des pénalités de retard éventuelles. Si les frais réellement engagés dépassent ce montant, une indemnisation complémentaire peut être demandée sur justification, mais elle remplace le forfait, elle ne s'y ajoute pas.
Ce forfait est souvent ignoré des entreprises qui subissent des retards répétés : il ne se réclame pas tout seul, il faut le faire figurer sur la relance ou la facture. Un bon logiciel de recouvrement l'intègre nativement dans ses modèles de courrier.
Autre point mal connu : par défaut, les frais d'une démarche de recouvrement amiable restent à la charge du créancier qui la mandate, pas du débiteur, sauf clause contractuelle valable. Seule l'indemnité forfaitaire ci-dessus fait exception, et elle est spécifique aux retards de paiement B2B.
Un logiciel de recouvrement n'est pas un produit générique : il se choisit sur ce que vous devez traiter en priorité. Décrire votre cas en premier évite de comparer des outils qui ne répondent pas au même besoin.
Taille de structure, secteur, besoin principal et échéance. Trois minutes suffisent.
Recoupement de votre volume d'impayés avec les fonctionnalités réellement utiles à votre cas.
Des logiciels adaptés à votre profil, avec ce qui les distingue, par écrit, sous 1 jour ouvré.
Aucune revente de votre demande à un panel, aucun démarchage commercial extérieur.
4,4/5 · 9 avis
Contact établi rapidement et échange précis sur notre situation. En quelques jours nous avions une vision claire des outils adaptés à notre activité, sans devoir éplucher nous-mêmes tout le marché.
M. · DAF, PME industrielle (85 salariés)
Trois pistes reçues, réellement différentes les unes des autres, chacune avec une explication du pourquoi. C'est ce qui nous a évité des démonstrations inutiles.
C. · DAF, PME de services numériques (40 salariés)
On pensait maîtriser le sujet de la mise en demeure, en réalité pas complètement. L'échange nous a permis de comprendre ce que le courrier doit contenir et surtout ce qu'il déclenche ensuite. Cela nous a évité de retenir un outil qui gérait mal cette étape.
S. · Responsable recouvrement, ETI de distribution (210 salariés)
Le premier retour a mis quelques jours à arriver, c'est le seul bémol. Une fois le contact établi, l'explication sur l'injonction de payer était limpide et m'a permis de choisir un outil qui prépare correctement le dossier en amont.
J. · Dirigeant, PME du BTP (18 salariés)
Nous émettons beaucoup de factures de petits montants et la piste proposée correspondait exactement à ce cas de figure. Depuis la mise en place, les relances partent à un rythme régulier, ce qui n'était pas le cas avant.
A. · Contrôleur de gestion, PME agroalimentaire (60 salariés)
L'échange par téléphone m'a permis de comprendre quand rester sur une relance amiable et quand basculer vers le judiciaire, c'est déjà beaucoup. En revanche, il a manqué une synthèse écrite un peu plus détaillée à partager en interne : j'ai dû reformuler moi-même les points essentiels pour ma direction.
K. · Responsable ADV, PME textile (30 salariés)
Sur la mise en demeure, les explications étaient concrètes : je sais maintenant à quel moment l'envoyer et ce qu'elle change dans le traitement du dossier. Petit bémol, une des pistes proposées visait clairement des structures plus grosses que la nôtre.
P. · DAF, PME de transport (55 salariés)
Je suivais mon DSO chaque mois sans vraiment savoir quoi en faire. La discussion m'a permis de relier ce chiffre à des actions de relance concrètes et de cerner le type d'outil qui convenait à notre organisation. Le choix final en a été nettement simplifié.
N. · Credit manager, ETI industrielle (300 salariés)
Personne ne m'avait dit qu'une injonction de payer pouvait se lancer sans avocat : je l'ai appris ici, mais un peu tard dans l'échange, et j'aurais gagné du temps en le sachant dès le départ. Cela dit, pour une structure de huit personnes, ces explications sans jargon m'ont permis d'avancer sereinement.
É. · Gérant, TPE de conseil (8 salariés)
Mis à jour le 15 août 2026. Sources officielles vérifiées en août 2026.
Décrivez votre situation. Vous recevez des pistes adaptées, par écrit, sous 1 jour ouvré.
Par courriel si vous préférez : contact@logiciel-de-recouvrement.fr.